Larguez les amarres et remettez le bateau à flot

Sauriez-vous comment remettre un sous-marin nucléaire à flot?

C’est tout à fait possible. 

J’ai regardé la vidéo d’un capitaine de sous-marin de l’armée Américaine qui explique comment il a réussi à améliorer de manière considérable la performance de son équipe.    

Voici ce que j’ai appris de son expérience:

- Amenez les gens à réfléchir ; à PENSER ! 150 penseurs valent mieux qu’un seul penseur et 149 personnes qui attendent qu'on leur dise ce qu'il faut faire.

- Renoncez au contrôle ;  permettez à votre personnel de trouver la réponse par eux-mêmes. Réfléchissez comme le ferait un parent envers son enfant.  Votre enfant doit faire des erreurs et en tirer des leçons s’il veut apprendre à marcher, à parler ou à faire du vélo. 

Comment abandonner le contrôle? 

Insistez pour que votre personnel se mette à votre place et amenez-les à réfléchir.

6 mois plus tard faites un bilan de la situation.  Avec le recul, quelle décision prendriez-vous/auriez-vous pris, en y repensant?

Demandez-leur: Quels progrès avons-nous donc réalisés? 

Ne leur demandez pas: Avez-vous tout accompli ?

Prenez un ton différent et commencez par dire : “J’ai intention de...”.

Ne dites pas “ils/elles”, mais employez plutôt le terme “Nous”

Vous devez avoir pleine confiance en votre personnel. Dites-leur : “Je pense que ce que vous faites est juste, correct. 

Dans le monde actuel, vous avez beaucoup d’organisations qui ont réussies en adoptant ce mode de gestion.  Et beaucoup d’autres pourraient être tout aussi performantes en laissant plus de libertés et en renonçant à tout vouloir contrôler. 

Pour conclure, j’ai appris que vous entreprise, votre travail et la vie en général vous apporteront plus de satisfaction si:

- Vous êtes comme vous êtes

- Vous suivez votre passion

- Vous prenez quelques risques

- Vous faites quelques erreurs (pas trop grave, je l’espère!)

- Vous délestez du contrôle

- Vous apprenez et continuez à apprendre!

Je tiens à remercier vivement David Marquet. 

Pour lire d’avantage sur ce sujet, cliquez ici:

http://www.davidmarquet.com/

5 Extra Ways To Boost Your Accounting Career

Are you still waiting for that phone call from your recruitment agent or from your potential employer? 

Did you wish you could have stood out more in the interview? What more could you do?

Here is what I have suggested to accountants in the past year on how they can progress in their career.  


1. Join a Freelance Website.

Work for yourself!  Sign up as a freelancer on one of these websites:

http://www.freelancer.com 
http://www.peopleperhour.com

I have seen projects such as, preparing internal business accounts, writing business plans, drafting bids and providing a financial review of a business. You earn as you work. You gain experience with international clients. 

For more general advice on freelancing, click on this link : 

How to make more money as a freelancer

2. Share Your Expertise.

You already have some finance knowledge. Share it now!  Answer questions in forums such as:

http://www.accountantforums.com/

http://www.taxationweb.co.uk/

Try not to spend too much time on one question. 

10-15 mins is enough as these forums can be addictive! 

If you answer a question incorrectly, don't worry. 

Another poster or the moderator is likely to correct you. It's the best way to learn! 

After a while, you'll catch the attention of regular users. You'll become known as an expert. 

That's when you introduce yourself by private message. Ask about them : are they studying exams, what's the most recent project they are working on and how can you help them? 

Add them on your LinkedIn account and you can get to know their extended network. You can later extend your commercial opportunities or job prospects.

3. Get Blogging! 

If you start a blog, you can share your experiences and showcase your expertise. 

Write about recent articles and news reports on :

- the economy 

- changes in tax or accounting regulations

- how these might affect everyday people or businesses. 

You may well have predicted the credit crunch, as Vincent Cable did in 2008 and so you gain further credibility. 

If you get your facts wrong, then, you can always edit blog posts and remove the mistake :). 

Express your opinion, even if it is controversial.  If someone leaves a comment, interact with them. 

Remember to share your blogs in any way possible: on Linkedin, Twitter, Google, Facebook and even by e-mailing your existing contacts.  

4. Join a Not-for-profit Board

According to the last National Trustee's Week survey, 48% of charities in the UK have at least one vacant position on their board.  

Charities and not-for-profits will value your finance and business expertise.  Apply for a charity which is close to your heart. 

I did exactly this and when I was charity treasurer, I learned how to:-

- run an organisation with limited resources

- write bids and grant applications

- give advice on internal controls, solvency, investments, forecasting, budgeting and monthly cash flow accounts

- work with people from other diverse backgrounds

It took only a few hours a week and I attended a meeting once a month. I know Trustee experience certainly helped my career when I applied for jobs last year.

5. Unleash Your Sparkling Personality

Most important of all, you are selling:

BRAND YOU 

You will be working with people in your future organisation or with future clients.  They want to identify with you.  In the interview or sales pitch, the best examples come from personal experiences.  

Mention something unique about you. You might be the drummer in a band, a salsa instructor or a snowboarder.   You might have an unusual hobby such as mountain unicycling or stilt-walking. 

Tell a memorable fact about you. I always remember the New Zealand guy on the plane who boasted, "I have three passports from three different countries".

Your uniqueness will exude your personality and make you stand out from the crowd. 

SO WHAT ARE YOU WAITING FOR?

Act on these 5 tips now and add your experience on your CV and to your professional online profile. 

So your future employer has two equally qualified candidates.  One candidate has listed their work experience with their previous employers.  Then you have added your new experiences.  

Guess who will look the more attractive candidate?  YOU! 

3 consejos útiles para empezar como contable autonómo

3 consejos útiles para empezar como autonómo

Hoy mismo, he contestado a varias preguntas en un foro para trabajadores sobre como empezar como un contable autonómo.

Quisiera compartir contigo algunas de mis ideas:-

1) Sitios para encontrar trabajo como autonómo

Si eres autonómo, puedes abonarte a sitios como:

www.freelancer.com
www.peopleperhour.com

Aquí tienes un blog con más sitios para trabajadores autónomos:


Las 10 mejores webs donde conseguir trabajo como autónomo
http://computerhoy.com/listas/internet/8-mejores-webs-donde-conseguir-trabajo-como-freelance-8742


Clientes potenciales en el mundo entero (sobretodo en el mundo latino) pueden contratarte. Pero atención... sin conocer las reglas contables y tributarias de países extranjeros, puede ser difícil. 

En este sentido, podrías trabajar para las PMYEs: preparar la contabilidad interna, propuestas de negocios o licitaciones y ofertas comerciales.

2) Muestra tu experiencia única. 

¿Has pensado en ir a foros contables como:

http://www.supercontable.com (España)
http://www.forosdecontadores.com.ar (Argentina)
http://dudasfiscales.forosactivos.net (México)

Contesta a las preguntas de contabilidad.

No pases demasiado tiempo en cada pregunta (10-15 minutos máximo).

Después de cierto tiempo, llamarás la atención de los usuarios. Puedes comunicarte con ellos por mensaje privado, añadir los usuarios a tu perfil de LinkedIn y ojalá que puedas ampliar tus posibilidades comerciales.

Asimismo, hay grupos en Linkedin, por nombrar sólo algunos:

El Mundo de las Finanzas y la Consultoria 
Club de Contabilidad
Club Tributación
Fiscalidad International

3) Empieza un blog.

Hablando del mismo tema, podrías empezar tu propio blog. Lee artículos y reportajes recientes sobre la contabilidad, la economia y los impuestos.

Luego, puedes dar tu opinión sobre estos temas. 

Es otra manera de demostrar tu valía, mostrar que eres experto en contabilidad. 

Al cabo de un tiempo, mejorarás tu perfil y tendrás algo para mostrar a  clientes potenciales o a tu futuro empleador.

Es importante publicar tus blogs en Linkedin, Twitter, Googleplus, Facebook etc... 

Espero que esto te ayude.

¡Ya me dirás como estás progresando!

El camino a cambio del submarino

El camino a cambio del submarino

El otro día, vi un vídeo del excapitán de la marina americana, David Marquet. Es una persona increíble, la cual transformó el rendimiento de su submarino, el “Santa Fe”, de una manera colosal.

Lo que aprendí fue muy valioso:

- Alienta a la gente a que piense. ¿Por qué contentarte con 1 líder que piensa cuando puedes disfrutar de 150 pensadores? 

- Renuncia al control - permite a tu personal encontrar una respuesta. Imagina que eres padre de un niño. Tu pequeño debe cometer errores  para aprender de nuevo y  también para caminar, hablar o andar en bicicleta.

¿Cómo puedes transferir el control a tu personal?

En sentido literal, tratas de sentar a tu personal en tu silla y alentarles a que piensen.

Considera el futuro dentro de seis meses. ¿Al mirar atrás, qué decisión hubieras tomado?

Pide: ¿ Qué progresos has hecho? 

No pide: ¿has hecho todo lo posible?

Si no yo hubiera estado aquí, ¿qué medidas adoptarías tú?

Cambia tu forma de hablar: empieza a decir: “Me propongo...” o “Tengo intención de...”

No hables de “ellos o ellas”, tienes que hablar de “nosotros”.

Debes confiar totalmente en tu personal. Díles, “Creo que es correcto lo que haces, sin ninguna duda”.

En el mundo actual, hay muchas organizaciones que adoptan este estilo de gestión. También muchas más empresas que podían ser más exitosas si renuncian al control del personal. 

Al final, aprendí que sentirás más feliz en tu trabajo, en tu empresa, y en tu vida si:

- Eres quién eres

- Sigues tu pasión

- Corres algunos riesgos

- Cometes algunos errores (¡pero espero que no son tan sean muy serios!)

- Otorgas a tu personal el mayor control.

- Aprendes y continúas mejorando tu educación

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Agradezco a David Marquet por sus vídeos motivadores.

Puedes leer más aquí:

http://www.davidmarquet.com/

En Youtube:

https://www.youtube.com/watch?v=raW-CEB7jPc